Ik help IT managers om hun IT-organisatie te verbeteren. Het doel is samen te komen tot werkende werkwijzes, goede ondersteunende software en uiteraard oog voor de mensen die het moeten doen. En dan zowel managers als IT'ers. Ik ga uit van ISM, een praktische, eenvoudige en bewezen methode. Ik leid organisatieverbeterprojecten, maar geef ook praktische trainingen. Check mijn LinkedIn voor meer info.
Lastige en complexe zaken en/of projecten afronden
(Programma - Project) Management & ondernemen & business coaching;
Hoe je onderneming laten groeien van klein naar groot.
Als HSP-coach en zelfstandig gecertificeerd co-active coach begeleid ik professionals in hun functioneren als hoogsensitief persoon op het werk. Ik help hen hun HSP-talenten in te gaan zetten op het werk, burn-out klachten te voorkomen en de rol van hun hoogsensitiviteit in het burn-out geraken te herkennen.
Ook begeleid ik teams en organisaties het verborgen potentieel van de 20% HSP te ontdekken en gebruiken.
Interim management in IM-omgevingen, op het snijvlak van business en IM/functioneel beheer.
Bij voorkeur met een sterke component verandermanagement. Nieuw afdeling/team, team/organisatie meenemen in transitie naar nieuwe applicatie omgeving.
Daarnaast ben ik pitchtrainer voor startups en senior professionals.
Projectmanagement, Interim management, Verandermanagement, Agile, Scrum, PRINCE2, Transitie van Waterval naar Agile/Scrum, Team of individuele Coaching, Training
Advies en projectmanagement diensten bij verander-, verbeter en vervangingstrajecten op het gebied van communicatie infrastructuur en toepassingen. Van visie en strategie vorming, opstellen PvE en aanbesteding tot en met begeleiding van implementatie.
Met mijn dienstverlening wil ik een basis bieden voor de toekomst. Ik vind het belangrijk om mensen en organisaties weer perspectief te laten vinden en handvatten te geven waardoor jij of de organisatie weer uitzicht krijgt op een toekomst.
Als coach help ik je graag bij het maken van keuzes voor je loopbaan, of bij het vinden van een goede basis als je tegenslag of een ingrijpende gebeurtenis hebt meegemaakt. Maar ook als je wat aangedaan is ben ik er voor je als vertrouwenspersoon.
Daarnaast help ik graag organisaties bij het geven van perspectief voor de organisatie, maar niet minder belangrijk voor de medewerkers die hier onderdeel van maken.
Kortom de blik op de toekomst vertrouwen krijgen in morgen daar gaat het om.
Ik denk graag mee over strategische vraagstukken op het gebied van organisatie, IT / Digitalisering, transities, maar ook marketing of hr vraagstukken denk ik graag mee. Ik ben inzetbaar als interim management of strateeg. Een goed kop koffie is ook altijd goed ;) |
Ik heb inmiddels uitgebreide ervaring opgebouwd in diverse rollen binnen het ICT-domein. Ik kom tot mijn recht in interim posities waar verandering, een menselijke component en resultaatgerichte actie centraal staan. Denk aan verandertrajecten, interim management, optimalisatie van ICT-dienstverlening of andere organisatievraagstukken. Mijn kracht ligt in het snel creëren van overzicht, het mobiliseren van mensen en het boeken van concrete resultaten met een praktische en betrokken aanpak.