Ik help IT managers om hun IT-organisatie te verbeteren. Het doel is samen te komen tot werkende werkwijzes, goede ondersteunende software en uiteraard oog voor de mensen die het moeten doen. En dan zowel managers als IT'ers. Ik ga uit van ISM, een praktische, eenvoudige en bewezen methode. Ik leid organisatieverbeterprojecten, maar geef ook praktische trainingen. Check mijn LinkedIn voor meer info.
Ken je een organisatie die vastloopt door drukte of een gebrek aan verbinding?
Als zzp’er zie je vaak van dichtbij waar teams vastlopen, leiders zoekende zijn of cultuurverandering nodig is. Dat zijn precies de situaties waarin ik kan helpen.
- Teamontwikkeling: Wanneer samenwerking moeizaam verloopt en resultaten stagneren.
- Leiderschapsontwikkeling: Voor leidinggevenden die meer verbinding en impact willen creëren.
- Cultuurverandering: Als regels en processen de levendigheid en flexibiliteit te veel uit de organisatie hebben gehaald.
- Inspiratie: Voor frisse energie en richting tijdens een heisessie of reflectiedag.
Ik werk met ervaringsgerichte sessies en het liefst in of bij de natuur. Dit helpt mensen rust te vinden, beter samen te werken en direct stappen te zetten.
Kun jij mij introduceren?
Als je voelt dat mijn aanpak waardevol kan zijn voor je opdrachtgever, breng ons in contact. Samen zorgen we dat organisaties weer groeien, met meer veerkracht en verbinding.
Bel me gerust als je wilt sparren over een situatie!
Voor vraagstukken op het snijvlak tussen organisatie en ICT. De brug slaan tussen bedrijfsprocessen, informatievoorziening en automatisering. Projectmanagement, programmamanagement en Advies. Gericht op acceptatie en draagvlak.
Natuurlijk kun je me ook bellen om gewoon eens kennis te maken!
Als HSP-coach en zelfstandig gecertificeerd co-active coach begeleid ik professionals in hun functioneren als hoogsensitief persoon op het werk. Ik help hen hun HSP-talenten in te gaan zetten op het werk, burn-out klachten te voorkomen en de rol van hun hoogsensitiviteit in het burn-out geraken te herkennen.
Ook begeleid ik teams en organisaties het verborgen potentieel van de 20% HSP te ontdekken en gebruiken.
Interim management in IM-omgevingen, op het snijvlak van business en IM/functioneel beheer.
Bij voorkeur met een sterke component verandermanagement. Nieuw afdeling/team, team/organisatie meenemen in transitie naar nieuwe applicatie omgeving.
Daarnaast ben ik pitchtrainer voor startups en senior professionals.
Projectmanagement, Interim management, Verandermanagement, Agile, Scrum, PRINCE2, Transitie van Waterval naar Agile/Scrum, Team of individuele Coaching, Training
Infra architectuur met de nadruk op storage en backup omgevingen, disaster recovery scenario' s en datacenter vraagstukken. Ontwikkelen managed services
Met mijn dienstverlening wil ik een basis bieden voor de toekomst. Ik vind het belangrijk om mensen en organisaties weer perspectief te laten vinden en handvatten te geven waardoor jij of de organisatie weer uitzicht krijgt op een toekomst.
Als coach help ik je graag bij het maken van keuzes voor je loopbaan, of bij het vinden van een goede basis als je tegenslag of een ingrijpende gebeurtenis hebt meegemaakt. Maar ook als je wat aangedaan is ben ik er voor je als vertrouwenspersoon.
Daarnaast help ik graag organisaties bij het geven van perspectief voor de organisatie, maar niet minder belangrijk voor de medewerkers die hier onderdeel van maken.
Kortom de blik op de toekomst vertrouwen krijgen in morgen daar gaat het om.
Ik denk graag mee over strategische vraagstukken op het gebied van organisatie, IT / Digitalisering, transities, maar ook marketing of hr vraagstukken denk ik graag mee. Ik ben inzetbaar als interim management of strateeg. Een goed kop koffie is ook altijd goed ;) |